ビジョンで連動する組織をつくる 〜 組織の連動性を高める新コーチング研修体系 〜

<ご挨拶>

鎌倉ビジョンコーチは2013年にスタートし、イキイキと躍動感のある企業・組織をお客様に、主に管理職層向けの研修・グループコーチングで貢献してきました。
例えば、ある製品分野でオンリーワンの独自性を放たれている2社。
その1社では、人事制度改革の実行支援として、全部課長層にマネジメント研修を2年越しで行い、現在も新任管理職を対象に研修を継続させていただいています。
そしてもう1社では、新製品企画開発を目指しながらの一体感醸成グループコーチングを、3ヶ月に1回ペース組織横断型で実施。この取り組みも、2年に渡り現在も継続させていただいています。
これらは活動の一例ですが、鎌倉ビジョンコーチの研修やグループコーチングは、幸いにも95%以上のリピートをいただいています。
今日まで多大なるご信頼をお客様にいただけていることに、心より感謝の思いでおります。

鎌倉ビジョンコーチが信じていることの一つが、以下のことです。

 『 コーチングが、心から尽くしたい組織をつくる 』

上司も部下も、もちろん経営も、ベテランそして若い新世代も、皆が尽くしたい、その情熱を捧げたい、と思えるような場所をこれからも増やしていけるように。
鎌倉ビジョンコーチも精一杯、全身全霊尽くしていきたいと考えています。

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<代表コーチプロフィール>

福島 弘 / Hiroshi Fukushima

鎌倉VisionCoach 代表

国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ
米国NLP協会認定NLPビジネスマスタープラクティショナー
米国NLP協会認定NLPコーチ (資格発給コーストレーナー)

新潟県出身。新潟大学工学部情報工学科卒。
株式会社野村総合研究所(1992〜2004)、
株式会社コーチ・エィ(2004〜2012)を経て現職。
前々職の人事経験(採用/人材育成)をきっかけに、2004年よりコーチとして活動を開始。
大手企業の社長、本部長、上海総経理、等多数のエグゼクティブをコーチ。
また、経営会議活性化をはじめ、多様な業界/職種/階層のグループセッションを実施。
(研修実績:東証一部上場企業グループを中心に300社強、受講生:約30000人)
著書に「上司の一言コーチング」(日本能率協会マネジメントセンター)。
寄稿に「労政時報:目標管理面談におけるコーチング活用」/「人材教育」/損保労連「げんき」他。

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<代表コーチ担当プロジェクトの一例>

・新任課長層向けコーチング研修
・既任部課長層向けマネジメント研修
・ファシリテーション型リーダーシップ研修
・一体感醸成グループコーチング
・組織営業力強化研修
・転職希望者向けキャリアデザインセミナー

 

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